Cada hora dedicada a una tarea repetitiva es una hora robada a lo que sus equipos hacen realmente bien. Automatizamos lo operativo para liberar lo esencial.
Estos costes son reales. Son invisibles porque se distribuyen entre cientos de microdecisiones diarias, hasta el momento en que usted los calcula.
Sus equipos dedican casi la mitad de su semana a tareas que la tecnología podría hacer mejor y más rápido.
La introducción manual implica errores inevitables. Cada error en una factura, un presupuesto o un contrato genera retrabajo, tensión y credibilidad dañada.
El 78 % de los prospectos compran al primero que responde. Sin seguimiento automático, sus oportunidades se enfrían mientras duerme.
Cada nuevo cliente genera más carga manual. Sin automatización, crecer significa contratar, proporcionalmente, sin fin.
Cuando sus datos vienen de hojas de cálculo actualizadas a mano, siempre van con retraso. Usted decide por impresiones, no por hechos.
Los mejores colaboradores no se quedan para copiar y pegar. Las tareas tediosas alimentan el desenganche y la rotación.
Automatizar no es solo ganar tiempo. Es transformar la naturaleza misma de lo que hacen sus equipos.
Lo que sus equipos hacen con las horas recuperadas: estrategia, relación con el cliente, innovación. Trabajo de verdadero valor añadido, por fin.
Hasta el 70 % del tiempo recuperadoUna automatización no se cansa, no coge vacaciones, no comete errores de introducción. Los procesos críticos funcionan sin contratiempos.
85 % de reducción de errores humanosCorreos enviados, presupuestos seguidos, leads cualificados, incluso de noche, incluso el fin de semana. Su empresa responde cuando surge la oportunidad.
Cobertura continua, sin interrupciónDuplique su volumen sin duplicar sus equipos. La automatización absorbe la carga operativa mientras sus talentos gestionan la complejidad.
10 veces el volumen, los mismos equiposDashboards alimentados automáticamente. Usted pilota con cifras exactas, no con impresiones recompuestas en reuniones.
Datos actualizados de forma continuaLiberar a sus colaboradores de las tareas repetitivas es devolverles las ganas de trabajar. Menos fricción, más compromiso.
Satisfacción y retención mejoradasNo hacer esta distinción es la mayor trampa. Cada tipo responde a una lógica diferente y a una prioridad diferente.
Tareas que no deberían existir
Algunas tareas son repetitivas, sin valor añadido, y existen únicamente porque nadie se ha tomado el tiempo de suprimirlas. Desaparecen, por completo.
Tareas que la herramienta hace mejor que usted
Algunas tareas requieren regularidad, precisión y disponibilidad, tres cualidades que un sistema domina mejor que un humano. Las delegamos, sin concesiones.
Tareas donde el humano permanece, pero asistido
Algunas tareas requieren un juicio humano insustituible. Pero la herramienta puede preparar, estructurar y presentar la información para que la decisión sea más rápida y mejor fundada.
La automatización no es asunto de un solo departamento. Cada equipo tiene tareas candidatas y quick wins inmediatos.
Su equipo de ventas pierde hasta el 40 % de su tiempo en tareas administrativas. Devuélvale su pipeline.
Secuencia activada en D+3, D+10 y D+21 tras el envío de un presupuesto sin respuesta.
Cada llamada, correo o reunión actualiza automáticamente la ficha de contacto.
Puntuación calculada sobre comportamientos (aperturas, clics) antes de la cualificación humana.
Notificación si una oportunidad activa no ha tenido interacción en X días.
Durante las horas en que sus equipos no trabajan, las oportunidades no esperan. Sus competidores que han automatizado nunca se detienen.
de los prospectos compran al primero que responde
de retraso medio en la respuesta sin automatización
más cobertura con automatización vs. equipo solo
para cerrar la brecha si no actúa ahora
La automatización ya no es una ventaja competitiva. Es el coste de entrada para mantenerse en la carrera. Cada mes sin automatización agranda una brecha que acaba siendo estructural.
Nunca empezamos por la tecnología. Empezamos por entender sus procesos, sus herramientas y sus objetivos reales.
2 a 3 días para mapear sus procesos actuales, identificar oportunidades de automatización y estimar el ROI de cada acción.
Diseño de la solución a medida: elección de herramientas, arquitectura de flujos de trabajo, especificaciones técnicas y planificación detallada.
Construcción de las automatizaciones en modo ágil con pruebas rigurosas en cada etapa. Usted ve el avance en tiempo real.
Puesta en producción progresiva, formación de sus equipos y transferencia de conocimiento. Autónomos desde el primer día.
Una automatización desplegada sin acompañamiento es una automatización que acaba abandonada. Nos quedamos con usted.
Cada automatización está documentada y explicada a sus equipos. Sin caja negra: sus colaboradores entienden y dominan lo que funciona para ellos.
Vigilamos sus automatizaciones e intervenimos proactivamente ante cualquier anomalía. Solo se le notifica cuando se requiere una acción humana.
Sus procesos cambian, su mercado evoluciona. Sus automatizaciones se adaptan con usted. Cada trimestre, reevaluamos juntos qué puede mejorarse.
Un único interlocutor que conoce su contexto, sus herramientas y su historial. Sin ticket anónimo: una relación de confianza real.
En tareas repetitivas automatizadas
Cero error humano en los procesos automatizados
Retorno de inversión medido con nuestros clientes
Sin contratación proporcional
“Pensábamos que nuestros procesos eran demasiado específicos para automatizarlos. En 3 semanas, NerionSoft automatizó todo nuestro seguimiento comercial. Los recordatorios se hacen solos, el CRM se actualiza solo. Mi equipo hace por fin lo que fue contratado para hacer.”
“Mis equipos de finanzas pasaban 3 días al mes compilando informes en Excel. Se acabó. El dashboard se actualiza de forma continua, el informe se genera automáticamente. Ahora tomamos decisiones al día siguiente, no 3 días después.”
“La incorporación de nuevas contrataciones nos costaba 4 horas de trabajo de RRHH por persona. Ahora el flujo de trabajo se activa al firmar y todo está listo en 20 minutos. Incorporamos 12 personas el mismo mes sin que el equipo de RRHH se viera desbordado.”
Es la objeción más frecuente, y la más errónea. La especificidad de un proceso no lo hace menos automatizable: simplemente define cómo se diseña la automatización. Nuestra auditoría identifica con precisión qué es automatizable en su contexto.
El coste depende del alcance: número de procesos, complejidad de las integraciones, herramientas existentes. Lo que es seguro: el ROI medio se alcanza en 6 meses. Siempre empezamos con una auditoría gratuita que le da una estimación clara antes de cualquier compromiso.
La resistencia a la automatización proviene casi siempre del miedo a ser reemplazado. Nuestro enfoque incluye la formación y la co-construcción con sus equipos. En el 90 % de los casos, los colaboradores se convierten en los primeros defensores de las automatizaciones una vez que ven las horas ganadas.
No. Construimos las automatizaciones en torno a lo que usted ya tiene. Nuestro trabajo consiste en integrar y conectar sus herramientas existentes, no en imponerle una migración costosa.
Los primeros quick wins son visibles en 2 a 4 semanas. Las automatizaciones más complejas se despliegan en 4 a 8 semanas. Siempre priorizamos las acciones de mayor impacto y despliegue rápido.
Está previsto en nuestro contrato de servicio. Monitorizamos de forma continua sus automatizaciones e intervenimos proactivamente ante cualquier anomalía, a menudo antes de que usted lo sepa. Nuestro SLA garantiza una intervención en menos de 4 horas para cualquier incidente crítico.
No, transforma su naturaleza. Nuestros clientes nunca han despedido a causa de la automatización. Han redirigido a sus equipos hacia actividades de mayor valor: relación con el cliente, innovación, análisis estratégico. Es por eso que los equipos suelen acoger la automatización como un alivio.
No. Nuestras soluciones están diseñadas para ser gestionadas por equipos de negocio, no por desarrolladores. Utilizamos herramientas no-code y low-code siempre que es posible, y formamos a sus equipos para gestionarlas de forma autónoma.
Sus competidores que han automatizado avanzan el doble de rápido con los mismos equipos. Empecemos por identificar juntos sus 5 primeras automatizaciones de alto impacto.
Chaque vendredi, une idée concrète pour optimiser votre site, vos process ou vos automatisations. Sans spam, désinscription en un clic.
No son excepciones. Es el día a día de la mayoría de las pymes. Cada semana, esas horas se acumulan.
Copiar y pegar entre herramientas
Recordatorios de facturas impagadas
Actualización de hojas de cálculo Excel
Correos de seguimiento tras reuniones
Compilación de informes
Incorporación de nuevos clientes
Introducción de datos en múltiples herramientas
Planificación manual de reuniones
Actualización del pipeline CRM
Archivo y clasificación de documentos
Respuestas a preguntas repetitivas
Seguimiento manual de estados y proyectos
En moyenne, un colaborador pierde de media 2 días de trabajo productivo por semana en estas tareas.
No son promesas genéricas. Son resultados reales en procesos que usted reconocerá.
30 presupuestos enviados al mes. Seguimiento 100 % manual. Los comerciales hacen seguimiento cuando se acuerdan, por lo que el 40 % de los presupuestos nunca se persiguen.
Flujo de trabajo automatizado: seguimiento en D+3, D+10 y D+21. Puntuación de prospectos por comportamiento. Alerta si una oportunidad lleva 7 días sin actividad.
3 días al mes compilando manualmente datos de 8 fuentes en Excel. Datos siempre con al menos 72 horas de retraso.
Pipeline ETL automatizado. Dashboard en tiempo real. Informe mensual generado y enviado automáticamente el día 1 de cada mes.
Cada nueva contratación moviliza 4 horas de trabajo de RRHH: creación de cuentas, envío de accesos, coordinación con IT y dirección, planificación de formaciones.
Al firmar el contrato, un flujo de trabajo activa automáticamente todo el proceso. Cuentas creadas, accesos enviados, formaciones planificadas, en 20 minutos.