Chaque heure passée sur une tâche répétitive est une heure volée à ce que vos équipes font vraiment bien. Nous automatisons l'opérationnel pour libérer l'essentiel.
Ces coûts sont réels. Ils sont invisibles parce que répartis sur des centaines de micro-décisions quotidiennes, jusqu'au moment où vous les calculez.
Vos équipes consacrent presque la moitié de leur semaine à des tâches que la technologie pourrait faire mieux, et plus vite.
Saisie manuelle = erreurs inévitables. Chaque erreur dans une facture, un devis ou un contrat génère du retravail, de la tension et une crédibilité entamée.
78% des prospects achètent chez le premier qui répond. Sans relance automatique, vos opportunités refroidissent pendant que vous dormez.
Chaque nouveau client génère plus de charge manuelle. Sans automation, grandir signifie embaucher, proportionnellement, sans fin.
Quand vos données viennent de tableurs mis à jour à la main, elles sont toujours en retard. Vous décidez sur des impressions, pas des faits.
Les meilleurs collaborateurs ne restent pas pour copier-coller. Les tâches ingrates nourrissent le désengagement et le turnover.
Automatiser, ce n'est pas seulement gagner du temps. C'est transformer la nature même de ce que font vos équipes.
Ce que vos équipes font avec les heures gagnées : stratégie, relation client, innovation. Du vrai travail à valeur ajoutée, enfin.
Jusqu'à 70% de temps récupéréUne automation ne se fatigue pas, ne prend pas de congés, ne commet pas d'erreurs de saisie. Les process critiques tournent sans accroc.
85% de réduction des erreurs humainesEmails envoyés, devis relancés, leads qualifiés, même la nuit, même le week-end. Votre entreprise répond quand l'opportunité se présente.
Couverture continue, sans interruptionDoublez votre volume sans doubler vos équipes. L'automation absorbe la charge opérationnelle pendant que vos talents gèrent la complexité.
10x le volume, les mêmes équipesDes dashboards alimentés automatiquement. Vous pilotez avec des chiffres exacts, pas des impressions recomposées en réunion.
Données à jour en continuLibérer vos collaborateurs des tâches répétitives, c'est leur rendre le goût du travail. Moins de friction, plus d'engagement.
Satisfaction et rétention amélioréesNe pas faire la distinction, c'est le plus grand piège. Chaque type répond à une logique différente, et une priorité différente.
Des tâches qui n'ont pas lieu d'exister
Certaines tâches sont répétitives, sans valeur ajoutée, et présentes uniquement parce que personne n'a pris le temps de les supprimer. Elles disparaissent, complètement.
Des tâches que l'outil fait mieux que vous
Certaines tâches nécessitent régularité, précision et disponibilité, trois qualités qu'un système maîtrise mieux qu'un humain. On lui délègue, sans compromis.
Des tâches où l'humain reste, mais assisté
Certaines tâches requièrent un jugement humain irremplaçable. Mais l'outil peut préparer, structurer et présenter l'information pour que la décision soit plus rapide et plus éclairée.
L'automatisation n'est pas l'affaire d'un seul service. Chaque département a ses tâches candidates, et ses quick wins immédiats.
Votre équipe commerciale perd jusqu'à 40% de son temps sur des tâches administratives. Rendez-leur leur pipeline.
Séquence déclenchée à J+3, J+10 et J+21 après l'envoi d'un devis sans réponse.
Chaque appel, email ou réunion met automatiquement à jour la fiche contact.
Score calculé sur les comportements (ouvertures, clics) avant qualification humaine.
Notification si un deal actif n'a eu aucune interaction depuis X jours.
Pendant les heures où vos équipes ne travaillent pas, les opportunités n'attendent pas. Vos concurrents qui ont automatisé ne s'arrêtent jamais.
des prospects achètent chez le premier qui répond
de délai de réponse moyen sans automation
plus de couverture avec automation vs équipe seule
pour combler le retard si vous n'agissez pas maintenant
L'automatisation n'est plus un avantage concurrentiel. C'est le coût d'entrée pour rester dans la course. Chaque mois sans automation creuse un écart qui devient structurel.
Nous ne commençons jamais par la technologie. Nous commençons par comprendre vos process, vos outils et vos objectifs réels.
2 à 3 jours pour cartographier vos process actuels, identifier les opportunités d'automatisation et estimer le ROI de chaque action.
Conception de la solution sur-mesure : choix des outils, architecture des workflows, spécifications techniques et planning détaillé.
Construction des automations en mode agile avec tests rigoureux à chaque étape. Vous voyez l'avancement en temps réel.
Mise en production progressive, formation de vos équipes et transfert de compétences. Vous êtes autonomes dès le premier jour.
Une automation déployée sans accompagnement, c'est une automation qui finit abandonnée. Nous restons avec vous.
Chaque automation est documentée et expliquée à vos équipes. Pas de boîte noire : vos collaborateurs comprennent et maîtrisent ce qui tourne pour eux.
Nous surveillons vos automations et intervenons proactivement en cas d'anomalie. Vous êtes alerté uniquement quand une action humaine est nécessaire.
Vos process changent, votre marché évolue. Vos automations s'adaptent avec vous. Chaque trimestre, on réévalue ensemble ce qui peut être amélioré.
Un interlocuteur unique qui connaît votre contexte, vos outils et votre historique. Pas de ticket anonyme : une vraie relation de confiance.
Sur les tâches répétitives automatisées
Zéro erreur humaine sur les process automatisés
Retour sur investissement mesuré chez nos clients
Sans recrutement proportionnel
“On pensait que nos process étaient trop spécifiques pour être automatisés. En 3 semaines, NerionSoft a automatisé notre suivi commercial complet. Les relances se font seules, le CRM se met à jour tout seul. Mon équipe fait enfin ce pour quoi elle a été recrutée.”
“Mes équipes finance passaient 3 jours par mois à compiler des reportings dans Excel. C'est terminé. Le dashboard se met à jour en continu, le rapport est généré automatiquement. On prend maintenant des décisions le lendemain, pas 3 jours après.”
“L'onboarding de nos nouvelles recrues nous coûtait 4h de travail RH par personne. Maintenant, le workflow se déclenche à la signature et tout est prêt en 20 minutes. On a onboardé 12 personnes le même mois sans que l'équipe RH croule sous la charge.”
C'est l'objection la plus fréquente, et la plus fausse. La spécificité d'un process ne le rend pas moins automatisable : elle définit simplement comment l'automation est conçue. Notre audit identifie précisément ce qui est automatisable dans votre contexte.
Le coût dépend du périmètre : nombre de process, complexité des intégrations, outils existants. Ce qui est certain : le ROI moyen est atteint en 6 mois. Nous commençons toujours par un audit gratuit qui vous donne une estimation claire avant tout engagement.
La résistance à l'automation vient presque toujours d'une peur du remplacement. Notre approche inclut la formation et la co-construction avec vos équipes. Dans 90% des cas, les collaborateurs deviennent les premiers défenseurs des automations une fois qu'ils voient les heures gagnées.
Non. Nous construisons les automations autour de ce que vous avez déjà. Notre travail est d'intégrer et de connecter vos outils existants, pas de vous imposer une migration coûteuse.
Les premiers quick wins sont visibles en 2 à 4 semaines. Les automations plus complexes sont déployées en 4 à 8 semaines. Nous priorisons toujours les actions à fort impact et déploiement rapide.
C'est prévu dans notre contrat de service. Nous monitorons en continu vos automations et intervenons proactivement en cas d'anomalie, souvent avant que vous le sachiez. Notre SLA garantit une intervention en moins de 4h pour tout incident critique.
Non, elle en transforme la nature. Nos clients n'ont jamais licencié pour cause d'automation. Ils ont redirigé leurs équipes vers des activités à plus forte valeur : relation client, innovation, analyse stratégique. C'est pour cela que les équipes accueillent souvent l'automation comme un soulagement.
Non. Nos solutions sont construites pour être pilotées par des équipes métier, pas des développeurs. Nous utilisons des outils no-code et low-code quand c'est possible, et formons vos équipes à les gérer en autonomie.
Vos concurrents qui ont automatisé progressent deux fois plus vite avec les mêmes équipes. Commençons par identifier ensemble vos 5 premières automations à fort impact.
Chaque vendredi, une idée concrète pour optimiser votre site, vos process ou vos automatisations. Sans spam, désinscription en un clic.
Ce ne sont pas des exceptions. C'est le quotidien de la majorité des PME. Chaque semaine, ces heures s'accumulent.
Copier-coller entre outils
Relances de factures impayées
Mise à jour des tableaux Excel
Emails de suivi après RDV
Compilation des reportings
Onboarding de nouveaux clients
Saisie de données multi-outils
Planification manuelle de réunions
Mise à jour du pipeline CRM
Archivage et classement de documents
Réponses aux questions répétitives
Suivi manuel des statuts et projets
En moyenne, un collaborateur perd en moyenne 2 jours de travail productif par semaine sur ces tâches.
Pas des promesses génériques. Des résultats réels sur des process que vous reconnaissez.
30 devis envoyés par mois. Suivi 100% manuel. Les commerciaux relancent quand ils y pensent, donc 40% des devis ne sont jamais relancés.
Workflow automatisé : relance à J+3, J+10 et J+21. Scoring des prospects par comportement. Alerte si deal sans activité depuis 7 jours.
3 jours par mois pour compiler manuellement les données de 8 sources dans Excel. Données toujours en retard de 72h minimum.
Pipeline ETL automatisé. Dashboard en temps réel. Rapport mensuel généré et envoyé automatiquement le 1er de chaque mois.
Chaque nouvelle recrue mobilise 4h de travail RH : création de comptes, envoi des accès, coordination IT et management, planification des formations.
À la signature du contrat, un workflow déclenche automatiquement tout le processus. Comptes créés, accès envoyés, formations planifiées, en 20 minutes.